INNOSON
Mehr Struktur. Mehr Effizienz. Mehr Erfolg.
innoson Consulting entwickelt Lösungen, die komplexe Prozesse einfach, transparent und digital steuerbar machen.
Wir bauen smarte Prozess- und Automatisierungslösungen für Unternehmen, die ihre Organisation skalieren und ihre Abläufe zukunftssicher aufstellen wollen.
Warum Prozessoptimierung und Automatisierung entscheidend ist
Die meisten Unternehmen verschenken Potenzial.
Unklare Abläufe, manuelle Datenerfassung und nicht verbundene Systeme binden wertvolle Kapazitäten. Innoson schafft transparente Prozesse, verbindet Daten und entwickelt digitale Lösungen, damit Menschen sich wieder auf Wertschöpfung, Kunden und gute Entscheidungen konzentrieren können.
58%
der Führungskräfte befürchten, dass ineffiziente Prozesse den Nutzen digitaler und KI-gestützter Lösungen begrenzen.
Celonis, Process Optimization Report 2025
53%
der deutschen Unternehmen haben Schwierigkeiten, die digitale Transformation zu bewältigen.
Bitkom, Digitalisierung der Wirtschaft 2025
77%
der Industrie-unternehmen sehen Prozessoptimierung als größten Hebel
Staufen, Performance-Treiber 2024
Was wir tun:
Von komplexen Abläufen zu Lösungen, die funktionieren.
Gute Digitalisierung beginnt nicht mit einem neuen Tool, sondern mit einem klaren Verständnis des Prozesses. Innoson verbindet Analyse, Vereinfachung und digitale Umsetzung zu einem durchgängigen Lösungsweg, alles aus einer Hand!
01 Prozesse verstehen
Prozesse, Rollen, Datenquellen und Medienbrüche werden gemeinsam betrachtet. So wird deutlich, wo Zeit verloren geht und welche Probleme tatsächlich gelöst werden müssen.
04 Aufgaben automatisieren
Manuelle Routinen, Freigaben, Benachrichtigungen und Auswertungen werden automatisiert – dort, wo es einen echten Mehrwert schafft.
02 Abläufe vereinfachen
Unnötige Arbeitsschritte werden entfernt, Verantwortlichkeiten geklärt und Übergaben eindeutig gestaltet. Erst dadurch entsteht eine belastbare Grundlage für Digitalisierung.
05 Implementieren
Einführung der Lösung.
Konzeption des Rollouts und Bestimmung der Vorgehensweise. Schulung und Befähigen der Prozessbeteiligten.
03 Daten/Systeme verbinden
Bestehende Systeme, Dateien und Datenquellen werden sinnvoll miteinander verbunden. Doppelte Datenerfassung und aufwendige Informationssuche werden reduziert.
06 Ergebnisse verbessern
Kennzahlen die zeigen, was sich verbessert hat und wo weitere Optimierung sinnvoll ist. Retrospektive innerhalb eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses.
Wer steckt dahinter?
Hallo, ich bin Fabrice-Maxim Sonnet, Gründer von innoson Consulting.
Aus über 11 Jahren Erfahrung in Vertrieb, Prozessoptimierung und Systemintegration kenne ich viele Situationen im Projektalltag und operativen Geschäft, in denen vorhandenes Potenzial nicht vollständig genutzt wird.
Häufig entstehen Reibungsverluste durch unklare Rollen und Verantwortlichkeiten, manuelle Arbeitsschritte, fehlende Transparenz oder Systeme, die nicht sauber miteinander verbunden sind. Studien zeigen, dass genau diese Faktoren einen messbaren Einfluss auf die Vertriebsleistung haben. Laut McKinsey verbringen leistungsstarke Vertriebsmitarbeitende 20 bis 25 Prozent mehr Zeit mit Kunden als weniger erfolgreiche. Standardisierte und im nächsten Schritt automatisierte administrative Tätigkeiten können dabei helfen, genau diesen Freiraum zu schaffen.
Genau dort setze ich an:
Gemeinsam analysieren wir, welche Strukturen, Abläufe und Systeme deinen Vertrieb heute ausbremsen, und entwickeln Lösungen, die nicht nur theoretisch überzeugen, sondern im operativen Alltag funktionieren – pragmatisch, verständlich und auf Augenhöhe.
Dazu biete ich dir gerne ein unverbindliches Gespräch an.
Ich freue mich auf deine Nachricht oder deinen Anruf.
innoson Consulting befindet sich aktuell im Aufbau. Für dich bedeutet das:
Du arbeitest direkt mit mir und profitierst von kurzen Wegen, persönlicher Betreuung und voller Aufmerksamkeit für dein Projekt. Ich nehme mir bewusst Zeit für ausgewählte Vorhaben, bei denen ich überzeugt bin, dass wir gemeinsam spürbar etwas bewegen können.
